VIRTUS: Parceiro de Solução e Criação

Por: Hyggo Almeida

(08 jun 2022)

Investir em Pesquisa, Desenvolvimento e Inovação (PDI) é indispensável às empresas que pretendem sobreviver em um cenário de rápida evolução tecnológica e alta competitividade em nível global. Porém, PDI é uma atividade custosa para a empresa, não apenas pelo investimento financeiro, mas principalmente porque “pensar PDI” demanda visão estratégica, organização e dedicação de capital intelectual: em grande parte das empresas, a cabeça que pensa o futuro é a mesma ocupada em resolver os problemas do presente!

Este cenário traz um desafio ainda maior para parceiros de PDI das empresas, como o VIRTUS. Não se pode ser apenas um executor de projetos bem definidos, com resultado esperado bem desenhado pela empresa. Muitas vezes, as empresas não entendem seus problemas tecnológicos internos, as oportunidades de inovação em seus mercados, nem suas necessidades de otimização de processos. Formatar um projeto de PDI também requer investimento intelectual, e nem sempre as empresas têm equipe, prioridade e recursos financeiros para isso.

Para suprir esta demanda das empresas, o VIRTUS atua como parceiro em duas vertentes complementares e, às vezes, realizadas em paralelo: solução e (co)criação. Vamos falar sobre como abordamos cada uma destas vertentes.

Pensando soluções

Pensar soluções passa por entender problemas. E não apenas os problemas tecnológicos, mas também os problemas de negócio, de mercado, de processos, enfim, entender quais são as oportunidades de melhorias dentro do ecossistema da empresa parceira. Um problema de redução de custo pode ser abordado com treinamento especializado, otimização da produção, um novo software com Business Intelligence, ou com tudo isso junto! Estudar qual delas é mais importante ou trará resultado mais imediato é uma atividade da empresa, mas que pode ser auxiliada por seu parceiro de PDI. Quanto mais envolvido o VIRTUS estiver com o estudo do problema, mais assertivo será na proposta de solução. E a formatação do projeto é parte da proposta de solução!

Em alguns casos, em conversas preliminares sobre problemas encontrados pelas empresas, nossa equipe chega a descartar a necessidade de um determinado projeto, pois já existem soluções disponíveis e consolidadas no mercado que podem resolver tais problemas. Mas, ora, e o VIRTUS perde um projeto? Pelo contrário! Ganhamos um parceiro fiel… que irá continuar conosco em novas oportunidades para resolver problemas técnico-científicos mais desafiadores, potencialmente gerando inovação disruptiva! E é isso que queremos!

(Co) Criando tecnologia

E quando não se tem um problema?

Temos casos de empresas parceiras que não possuem demandas identificadas como problemas, mas gostariam de saber como evoluir dentro de seus mercados. Por isso, as equipes de projetos, de inovação e de negócio do VIRTUS precisam estar integradas para manter um repertório de opções de caminhos de inovação para cada empresa parceira, com base nos projetos sendo executados atualmente. Cada ideia dentro de cada equipe de projeto é um potencial novo projeto, novo produto, novo serviço!

Outra iniciativa importantíssima no VIRTUS são os Projetos UP (PUPs). São projetos internos realizados por equipes de pesquisadores que buscam sempre uma visão inovadora e futurística das tecnologias sendo utilizadas no VIRTUS. Estes PUPs são fontes de inspiração para novos projetos propostos para as empresas, assim como são potenciais geradores de propriedade intelectual para a UFCG, através do VIRTUS. 

Como aproveitar ao máximo os mecanismos de incentivo

Seja como parceiro de solução ou de (co)criação, as empresas irão buscar mecanismos de incentivo que reduzam o custo e o risco do investimento em PDI. Exemplos de tais mecanismos são Lei de Informática, EMBRAPII, Rota 2030, SEBRAE, Lei do Bem, PADIS, dentre muitos outros. Entender quais as nuances, regras e benefícios de cada um destes mecanismos também seria uma responsabilidade da empresa? A princípio, sim! Mas um bom parceiro de PDI tem muito mais potencial de realizar este processo do que a empresa.

No VIRTUS, com base no tipo de empresa, no problema, na solução ou na oportunidade de (co)criação, analisamos quais seriam os mecanismos disponíveis para a realização de um projeto. Para isso, integramos as equipes de conformidade com as equipes de inovação e negócio, buscando projetos elegíveis que possam minimizar o investimento financeiro da empresa e maximizar a oportunidade de inovação, ainda respeitando todas as diretrizes dos órgãos de fomento e controle.

Tudo isso antes do projeto iniciar! E essa preparação para o projeto com melhor formato, melhor mecanismo de incentivo e maior segurança jurídica e financeira fazemos no VIRTUS com excelência!